当苹果、腾讯、支付宝、百度……这些品牌对我们的生活产生影响的同时，也为我们带来了办公理念的革命。

ABW（Activity Based Working）[以办公事务为基础的移动办公模式]，算是最深入人心的一个。可升降桌椅、隔音电话亭、功能齐全的休闲区……走进任何一家公司，都能见到现代办公空间的系列标配。

那么，是不是集齐这些标配，就可以成功复制一个ABW office呢？ABW Day又因何实现高效办公呢？

iDA策略部总监肖骏在较早之前的一个比喻很是贴切。他将ABW工作模式比作《复仇者联盟》，把其中六个主导因素选择、健康、效率、灵活性、创造力、可持续形象的称为影片中的六颗宝石。

英雄们需要达到一致的目标，共同努力去阻止灭霸的行径，这也好比员工和管理层需要一致的理念。基于ABW移动办公模式，员工选择最为合适的办公方式，如英雄般发挥六颗原石的魔力，激发出色的工作表现。

一方面，公司是由不同的职能部门组成，从前台行政到财务专员、销售精英，上至管理层；另一方面，公司则是由不同的办公空间组成的区域单元，其中包括空间和人文环境。

单一的员工与公司的关系并不只是发生在办公桌前，而是与整个环境互相关联。

基于整体环境的ABW设计，是一种战略性的思考方式，以整套规划方案支持多样灵活的办公行为，着眼未来做出目光长远的系统性规划。

员工可根据日程事务需求在办公空间中选择合适的工作地点，具有更多工作方式的自由选择权。

在开放办公环境中保证员工具有一定的独立私密性，配置完善的软硬件设施，为员工提供更多的自由选择方式，这种工作模式正是ABW所提倡的，这也是为什么越来越多的企业选择ABW的原因。

节约成本是ABW最不值一提的优势 。根据《2019智能办公报告》的数据显示，中国的办公空间有近四成的工位是处浪费的状态。

ABW以提高空间使用的灵活性，员工能够根据不同的工作内容前往特定功能区域，无形之中这是节约成本的最佳方式，节省大量的地产和办公设施的投入。

从长远来看，ABW提供的自由为员工的工作效率提供永动力。

很多公司都想解决让员工消除“为什么我回到办公桌前并不高兴”的感觉，而ABW通过空间设计和模块家具的协调，员工可以选择最适合自己当下工作状态和人物的环境高效工作，主人翁意识提高后，带动注意力的集中，保持旺盛的工作热情和能力。

幸福办公需要身心健康 。ABW将不同部门的人分散开来，社交与沟通发生在不同的功能区域中，让员工形成自然的互动，推动个体联系的紧密程度。

而这种流动的工作状态，也让员工的活动范围不再局限在办公桌前的小片区域，通过升降桌等办公家具的高频使用，保持一定的运动频率。