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4月上海的三要事

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4月上海的三要事

自2020年1月23日起,武汉为期76天封城。谁也没预想到,时隔2年,这一幕会继续在中国超大城市深圳、上海陆续发生。特别是上海,封控之突然,时间之长久,自3月28日与4月1日浦东浦西依次“封城”,时至未解封。


不久前,上海有些地方开始出现食材短缺。在这4月的上海,6点起来“抢菜团购”,8点半开始“居家早会”,随时被叫“核酸抗原”。而这些也成了“4月上海三要事”。


NO1:暖心“蔬果侠”来也

4月,玛祖铭立第一时间统计需求,为上海各地每一位所需员工寻找食材来源,并于筹备好当天连夜将爱心礼包送到每位员工所住之地。在收到食材后,MATSU人用创意赋予爱心食材大礼包以全新生命力与温度。

疫情虽封住了我们的轨迹,但封不住我们的行动力。疫情虽让我们不能彼此相见,但抵挡不住我们思想之间的碰撞。


NO2:抗疫”微光”

在这场疫情防控阻击战中,玛祖铭立并未只顾自身逆境逆袭,还号召员工纷纷化身“逆行者”、“守护者”,用一点点志愿的微光汇聚起战疫的磅礴力量,守护万家灯火。

3月17日,MATSU从上海家具协会得知:徐汇区华泾镇抗疫物资短缺,立即筹集了200个N95口罩,由于快递无法送达,公司员工自发送到指定地点,为保障抗疫一线工作人员的防护需要尽了一份力。

3月23日,MATSU依托上海市闵行区青年企业家协会,为闵行抗击疫情工作、关爱闵行区高龄长者、困难青少年捐款1万元整。

4月17日,MATSU响应闵行区工商联的号召,闵行区员工邢颖、盘友军、赵玉林积极参与到社区防疫保供突击队中,以在有需要之时服务保障本人所居住的小区。


NO3.居家办公的MATSU人

这一次,是很多上海职场人第一次长时间被迫体验居家办公。由于封控突然且时间长短不可知,MATSU总部的职员们,都未将必要的资料与办公设备整理回家。但是随着“MATSU这样一份至家人们的公开信”,很多MATSU人凝心聚力,遇到问题解决问题,发挥各自的长处更好更高效的实现居家办公的转变。

在这个疫情常态化的职场时代,每一个中国人几乎都尝试过WORK FROM HOME。于是,MATSU市场部发起了“居家办公”调研,共有百余人参与。结果显示近60%的人选择2-3天居家办公,超过30%的人选择5天公司办公,仅8%左右的人选择5个工作日居家办公。近6成的人选择混合模式(居家办公+公司办公),足已表明混合办公模式时代的到来。

作为一家全球性知名建筑设计公司Gensler也指出:混合办公模式指员工采取办公室办公和远程办公相结合的工作方式,这种新的办公模式不仅有助于解决办公空间在疫情前后存在的问题,而且有助于探索新的地产策略,并且也有利于高效性与创意性,工作满意度,独立处理工作的能力提升。


最后,我们期望上海早日解封,期待上海职场人不再需要被迫居家办公,而是自由选择更为高效的混合模式。